Transformation

Transformationsstrategien und -architekturen (klug) designen.  Das Repertoire im Management der Transformation aufbauen. Führungskräfte zu Trainern der Organisation entwickeln. Das Transformations-Setup richtig auf- und umsetzen.

  • Transformationsstrategien und -architekturen designen.

    Schlanke und wirkungsvolle Ausgestaltung der Investitionen in Transformation (Inhalte, Methoden, Transformations-Taktiken, Interventionsformate, Fahrpläne). Business-Herausforderungen (neue Kundenbeziehung, neue Produkte, neue Märkte) klar definieren. Ableiten, welche korrespondierenden Fähigkeiten WIE konkret aufgebaut werden.
    Wir entwickeln im Zusammenspiel (Co-Creation) mit dem Business verbindliche Konzepte und Fahrpläne. Für die Organisation gestalten wir die Transformation-Governance als gemeinsamer Rahmen, massgeschneidert für Konzern-Bereiche mit unterschiedlichen Herausforderungen, Ausgangslagen und Schwerpunkten.

  • Das Repertoire und Fähigkeiten im Management der Transformation aufbauen

    Führungskräfte, die das Lernen der Organisation gestalten und befeuern. Transformations-Management nicht als „on top“-Belastung, sondern als neue Fähigkeit auf- und ausbauen und in der Organisation verankern. Transformation als neue Routine.
    Wir erproben im Sinne von „Train the Trainer“ mit den Führungskräften, wie sie den Lernprozess der eigenen Einheit wirkungsvoll gestalten. Wir arbeiten an Handwerk und Haltung. Wir coachen ausgewählte (Fach-)Führungskräfte und schaffen einen intensiven Lernprozess.

  • Das Transformations-Setup auf- und umsetzen

    Die Transformation mit einem qualifizierten Ressourcenpool orchestrieren. Interne und externe Berater, HR-Business-Partner, Experten, etc. als Transformations-Kernteam positionieren. Transformation-Facilitation für die Durchführung und qualifizierte Nachbereitung von Transformations-Formaten & Veranstaltungen bereitstellen.
    Wir bieten an, massgeschneiderte Transformation-Services (Anlass, Vorgehen, Methodik, Regie, Materialien) standardisiert zu lancieren. Modular „buchbar“ durch die Linie. Wir sorgen für Effizienz (klares WIE) und Effektivität (klares WAS). Wir ermöglichen Skalierbarkeit und befähigen den Beraterpool (intern wie extern) in der Durchführung.